Blog Image

Consultancy Project: Actum Services

Artikels Posted on 16/02/2022 10:58

Over de jaren heen begeleidde Virtus Select reeds verschillende bedrijven.

Wie:

Actum Services BV, opgericht in 2003 en uitgegroeid tot een VCA-P -en EN1090-gecertifieerde KMO met meer dan 200 medewerkers. Als technisch georiënteerd bedrijf zijn zij de referentie op vlak van elektromechanisch onderhoud, het moderniseren van industriële machineparken en de plaatsing en ontwerp van metaalconstructies.

Wat:

Het in kaart brengen van het HR-team per individu en als team

Waarom:

Verhogen van de efficiëntie

Hoe:

1. Analyse van het professioneel profiel van elk teamlid (via HR Tool van Virtus Select) + individuele toelichting

2. Afstemmen van hun potentieel op het huidig takenpakket

3. Als team het in kaart brengen van het HR Proces

Resultaat:

1. Ontdekken van dubbele taken, van dubbel werk en niet ingevulde taken

2. Zelfinzicht, zelfreflectie, teaminzicht en teamreflectie

Genomen acties:

1. Het gericht toewijzen van taken

2. In dienst name van een HR-generalist

3. Het opstellen van een Plan Van Aanpak bij bepaalde aandachtspunten

4. Aandacht voor ambitie en onbenut potentieel

Nood aan een externe partner om jullie te ondersteunen? 

Neem contact en laat ons kennismaken!



Consultancy Project: Update Orthopaedics Associates

Artikels Posted on 07/02/2022 17:11

Over de jaren heen begeleidde Virtus Select reeds verschillende bedrijven.

Wie:

Update Orthopaedics Associates is een verstrekker van orthopedisch materiaal, rolwagens , loophulpmiddelen en revalidatiemateriaal. Met over de jaren heen opgebouwde technologische know-how en ervaring biedt Update Orthopaedics Associates de beste orthopedisch – technische oplossing op maat of in prefab versie, al dan niet in samenwerking met een behandelende arts.

Wat:

Het in kaart brengen van het Office-team en de verstrekkers, dit als individu en als team.

Waarom:

1. Opstellen van een functie-omschrijving door de nood aan een Operations Manager

2. Nood aan een basisprofiel voor de functie Verstrekker

Hoe:

1. Analyse van het professioneel profiel van elke teamlid (via HR Tool van Virtus Select) + individuele toelichting

2. Afstemmen van hun potentieel op het huidig takenpakket

Resultaat:

1. Bekomen van een accuraat zicht op het type Operations Manager

2. Bekomen van het referentie-profiel voor de functie van Verstrekker

3. Zelfinzicht, zelfreflectie, teaminzicht en teamreflectie

Genomen acties:

1. Opstart wervingscampagne voor de functie van Operations Manager

2. Aandacht voor ambitie & potentieel

Nood aan een externe partner om jullie te ondersteunen? 

Neem contact en laat ons kennismaken!



Consultancy Project Standplus

Artikels Posted on 31/01/2022 11:06
Over de jaren heen begeleidde Virtus Select reeds verschillende bedrijven.

Wie:

Standplus ontwerpt en bouwt beursstanden die de visie van hun klanten weerspiegelen en de nieuwsgierigheid van de kopers wekt. Met hun flexibele beursstanden zetten zij hun klanten internationaal op de kaart.
Standplus maakt van een beursstand een originele plek om zaken te doen.

Wat:

Het in kaart brengen van het team Atelier en de standenbouwers, dit als individu en als team

Waarom:

1. Ontdekken van onbenut potentieel
2. Nood aan een basisprofiel voor de functie Standenbouwer

Hoe:

1. Analyse van het professioneel profiel van elk teamlid (via HR Tool van Virtus Select) + individuele toelichting
2. Afstemmen van hun potentieel op het huidig takenpakket

Resultaat:

1. Ontdekken van niet ingevulde taken en individuele noden
2. Zelfinzicht, zelfreflectie, teaminzicht en teamreflectie
3. Bekomen van een referentie-profiel voor de functie Standenbouwer

Genomen acties:

1. Doorvoeren van aanpassingen in de algemene organisatie
2. Het opstellen van een Plan Van Aanpak bij bepaalde aandachtspunten
3. Aandacht voor de meegedeelde individuele ambitie
4. Toewijzen van meer verantwoordelijkheden bij onbenut potentieel

Nood aan een externe partner om jullie te ondersteunen?

Neem contact en laat ons kennismaken!



Thuiswerk: voor wie een zegen, voor wie een straf?

Artikels Posted on 31/08/2020 13:00

De grote voordelen van thuiswerk zijn tijdswinst en klimaatvriendelijkheid maar hoe herken ik als bedrijfsleider een ideale thuiswerker?

Virtus Select bracht deze persoonlijkheid reeds in kaart via hun HR-tool, een tool met de focus op het professioneel potentieel en talent.

Met meer dan 500.000 testresultaten heeft Virtus Select HET referentie-kader voor de ideale thuiswerker.

Wens je te ontdekken wie van jouw team perfect van thuisuit kan werken en waarbij je een stijgende motivatie -& prestatiecurve zal waarnemen?

Doe beroep op Virtus Select en match jouw medewerker(s) via onze HR-tool



9 zinnen die veelal verkeer geïnterpreteerd worden

Artikels Posted on 05/10/2017 15:35

We zeggen allemaal wel eens dingen die mensen veel anders interpreteren dan we dachten dat ze zouden doen. Deze schijnbaar goedaardige opmerkingen kunnen leiden tot een vreselijke gevoel bij jouw gesprekspartner. Verbale slip-ups komen vaak voor omdat we dingen zeggen zonder kennis te hebben van de subtiele implicaties die ze meedragen. Om deze implicaties te begrijpen vereist dit een sociaal bewustzijn, het vermogen om inzicht te verwerven in de emoties en ervaringen van andere mensen.

1. “Je ziet er moe uit.”
Vermoeide mensen zijn ongelooflijk onaantrekkelijk – ze hebben droopy ogen en rommelig haar, ze hebben moeite om zich te concentreren en ze kunnen bod overkomen. Aan iemand vertellen dat hij/zij er moe uitziet impliceert al het bovenstaande.

Zeg gewoon: Is alles oké?
De meeste mensen vragen of iemand moe is omdat ze bezorgd zijn (ze willen weten of de andere persoon ok is). In plaats van te impliceren vraag het gewoon. Op die manier kan hij/zij open zijn en delen. Nog belangrijker, hij/zij zal het als bezorgd zien in plaats van onbeleefd.

2. “Wow, je bent een heleboel gewicht verloren!”
Een goed bedoeld commentaar – in dit geval zelfs bedoeld als een compliment – creëert wel de indruk dat je kritisch bent. Om iemand te vertellen dat hij/zij veel gewicht heeft verloren, suggereert dat hij/zij ervoor door jou dik of onaantrekkelijk werd aanzien.

Je zegt beter: “Je ziet er fantastisch uit.” Deze is een makkelijke oplossing.
In plaats van te vergelijken met vroeger, complimenteer hem/haar gewoon.
Het neemt het verleden direct uit het beeld.

3. “Je bent toch te goed voor hem/haar.”
Als iemand zich verbindt met een relatie van elk type, persoonlijk of professioneel, betekent dit commentaar dat hij/zij slechte smaak heeft en in de eerste plaats een slechte keuze heeft gemaakt.

“Zijn/Haar verlies!”
Dit geeft dezelfde enthousiaste steun en optimisme zonder enige vorm van kritiek.

4. “Jij altijd …” of “Jij nooit …”
Niemand doet altijd of nooit iets. Mensen zien zichzelf niet als eendimensionaal, dus mag je niet proberen om ze als zodanig te definiëren. Deze zinnen maken mensen defensief en afgesloten van uw bericht, wat niet de bedoeling is omdat u waarschijnlijk deze zinnen gebruikt wanneer u echt iets belangrijks te bespreken heeft.

Wijs gewoon op wat de andere persoon deed dat voor jou een probleem is. Blijf bij de feiten. Als de frequentie van het gedrag een probleem is, kunt u altijd zeggen: “Het lijkt me alsof je dit vaak doet.” Of “Je doet dit vaak genoeg zodat het opgemerkt wordt.”

5. “Je ziet er goed uit voor je leeftijd.”
Het gebruiken van “voor jouw” als kwalificatie komt altijd neerbuigend en onbeleefd over.

In plaats daarvan zeg: “Je ziet er geweldig uit.” Dit is een andere makkelijke oplossing. Echte complimenten hebben geen kwalificaties nodig.

6. “Zoals ik al eerder zei …”
We vergeten allemaal van tijd tot tijd dingen. Deze zin voelt aan alsof je beledigd bent om jezelf te herhalen, wat verwarrend is op de ontvanger (iemand die echt geïnteresseerd is in het horen van je mening). Je beledigd voelen om jezelf te herhalen, suggereert dat je ofwel onzeker bent of dat je denkt dat je beter bent dan iedereen (of beide!). Weinig mensen die deze zin gebruiken, voelen dit aan op deze manier.

In plaats daarvan als je iets nogmaals zegt, zie wat je kan doen om het bericht op een duidelijkere en interessantere manier over te brengen.
Op deze manier onthouden ze wat je zei.

7. “Veel succes.”
Dit is een subtiele. Het is zeker niet het einde van de wereld als je iemand succes wenst, maar je kan beter doen, omdat deze zin impliceert dat ze geluk hebben om te slagen.

In plaats daarvan zeg: “Ik weet dat je het in je hebt.” Dit is beter dan hem/haar geluk te wensen, omdat het suggereert dat hij/zij de vaardigheden heeft die nodig zijn om te slagen, het een enorm boost van vertrouwen biedt. Je blinkt uit bij iedereen die hem/haar simpelweg geluk wenst.

8. “Het is aan jou.” Of “wat je ook wilt.”
Terwijl u onverschillig bent voor de vraag is jouw mening belangrijk voor de persoon die de vraag stelt (anders had hij/zij het u in de eerste plaats niet gevraagd).

In plaats daarvan zegt u: “Ik heb ook geen sterke mening, maar een paar dingen die je kan overwegen zijn …”
Wanneer u een mening geeft (zelfs zonder een kant te kiezen), laat u zien dat u geeft om de persoon die het vraagt.

9. “Nou, ik heb nooit ___.”
Deze zin is een agressieve manier om de aandacht weg te nemen van uw fout door naar een oude, waarschijnlijk irrelevante fout te wijzen die de andere persoon heeft gemaakt (en u hem/haar reeds had vergeven).

In plaats daarvan zeg je: ‘Het spijt me.’ Het is de beste manier om de discussie naar een meer rationele, rustige plaats te brengen, zodat u dingen kunt uitwerken. Het betalen van schuld is een geweldige manier om escalatie te voorkomen.

Samengevat:

In dagelijkse gesprekken zijn de kleine dingen die het verschil maken.
Probeer deze suggesties uit en je zal verbaasd zijn over het positieve antwoord die je krijgt.


Travis Bradberry
Mede-auteur van de bestseller Emotionele Intellegentie 2.0
https://www.linkedin.com/in/travisbradberry/